HRBP - Human Resources busniess partner

Vị trí HRBP tại các công ty vừa và lớn hiện nay đang ngày càng xuất hiện nhiều. Với lý do rằng, sau một thời gian hoạt động thì các doanh nghiệp đang phải cấu trúc và cải tiến bộ máy tổ chức để phù hợp với chiến lược mới cũng như là phù hợp với tình hình thực tế trên thị trường. Cũng chính vì vậy, doanh nghiệp cần một đội ngũ rà soát lại chi phí trong đó có cà những chi phí liên quan đến nhân sự, công việc, và cấp bậc.... 

Sau khi học xong khóa học này, học viên nắm vững được các bước trong việc thực hiện định biên lao động, đánh giá công việc, định mức lao động, cũng như là thực hiện các chức năng nhân sự trong từng phòng ban như: Sale, marketing, tài chính, sản xuất.... Thêm vào đó, học viên có thể hiểu được cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ trong tổ chức.

Chương trình đào tạo

Nội dungThời lượng (giờ)
Tổng quan về HRBP1
Xây dựng hoạch định và quản lý headcount8
Tuyển dụng dành cho từng bộ phận: sale, marketing, tài chính, sản xuất… theo chiến lược phát triển nguồn lực6
Đào tạo và phát triển năng lực nhân sự trong từng bộ phận chức năng theo chiến lược phát triển nguồn lực8
Quản trị hệ thống chính sách đãi ngộ nhân tài 4
Văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ 3
3. Khảo sát dựa trên mô hình thực tế tại tập đoàn lớn: Deloitte…
4. Thực hành thực tế
Thi cuối khóa2
Tổng thời lượng32

HỌC PHẦN BẮT BUỘC

  1. TỔNG QUAN VỀ HRBP

Mục đích của chuyên đề này giúp cho học viên hiểu một cách rõ ràng về vai trò cũng như là nhiệm vụ của 1 người làm HRBP. Mỗi một doanh nghiệp đều có quy mô và mô hình hoạt động, lĩnh vực hoạt động khác nhau nên vai trò của HRBP trong từng mô hình đặc thù cũng sẽ khác nhau. Hiểu được vai trò và nhiệm vụ của HRBP để khi thực hành tại các doanh nghiệp thực tế một cách thành thạo hơn.

2. Hoạch định nguồn nhân lực và định biên lao động (headcount planing)

Sau khi tham gia chuyên đề này, học viên hoàn toàn có thể tự phân tích và đánh giá công việc của các vị trí để từ đó có thể định biên lao động theo mô hình 9 BOX. Từ đó, học viên ứng dụng một vài mô hình tiêu biểu để có thể xây dựng hoạch định nguồn nhân lực hàng năm cho doanh nghiệp.

3. Tuyển dụng dành cho từng bộ phận: sale, marketing, tài chính, sản xuất… theo chiến lược phát triển nguồn lực

Học phần này học viên sẽ được hướng dẫn về vai trò của HRBP trong việc xây dựng quy trình tuyển dụng và phát triển nguồn lực theo chiến lược kinh doanh của công ty, đặc biệt là phân tích từng bộ phận: sale, marketing, tài chính, hoặc khối sản xuất, lao động trực tiếp, lao động gián tiếp.... Quan điểm cho rằng, mỗi một bộ phận đều có những hoạt động riêng biệt khác nhau và đặc tính khác nhau vì vậy sẽ có quy trình tuyển dụng theo các hình thức khác nhau nhằm phù hợp với tính đặc thù đó.

4. Đào tạo và phát triển năng lực nhân sự trong từng bộ phận chức năng theo chiến lược phát triển nguồn lực

Học viên sau khi học xong học phần này sẽ biết cách xây dựng lộ trình phát triển công danh cho một nhân viên trong từng bộ phận đặc thù để từ đó có thể xây dựng chương trình đào tạo để nâng cao năng lực cá nhân, năng lực tổ chức phát triển theo chiến lược kinh doanh của tổ chức

5. Quản trị hệ thống chính sách đãi ngộ nhân tài

 

Mục đích của học phần này giúp cho học viên có tư duy logic từ lúc phân tích và đánh giá công việc đến khi xây dựng ngân sách phòng ban về chi phí lương và hệ thống chính sách đãi ngộ nhân tài một cách toàn diện cho từng bộ phận như sale, marketing, tài chính, khối sản xuất....

6. Khảo sát mô hình thực tế tại các tập đoàn lớn

Căn cứ dựa trên khảo sát mô hình HRBP tại các bộ phận chức năng thực tế tại các tập đoàn lớn để từ đó, học viên có thể hình dung ra vai trò cũng như tầm quan trọng của vị trí HRBP trong giai đoạn tổ chức cải tiến bước theo định hướng kế hoạch kinh doanh dài hạn trong tương lai sắp tới

7. Thực hành thực tế

Với sự hướng dẫn thân thiện, nhiệt tình của giảng viên, là những giám đốc nhân sự hoặc các giám đốc HRBP đã từng kinh qua rất nhiều mô hình HRBP tại các công ty lớn, tập đoàn.... sẽ giúp học viên từng bước thực hành được các hoạt động của HRBP và có cách nhìn toàn diện về vị trí này khi vào làm việc tại các tổ chức khác.

 

8. Thi cuối khóa

Bài kiểm tra cuối khóa theo yêu cầu của giảng viên để kiểm tra lại toàn bộ quá trình tiếp thu của học viên. Từ đó, VNHURS sẽ làm căn cứ để cấp giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng của khóa học, giúp học viên có thêm minh chứng thuận lợi trong C.V khi đi xin việc.



LỊCH KHAI GIẢNG

KHÓA HỌCTHỜI LƯỢNG (BUỔI)KHAI GIẢNGLỊCH HỌCTÌNH TRẠNG CHỖHỌC PHÍ
QUẢN TRỊ CHÍNH SÁCH LƯƠNG7 buổi (3 giờ/buổi)7/9/2019Thứ 7-CN
9h-12h và 13h-16h
Full7.250.000
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỔNG QUAN THEO MÔ HÌNH HIỆN ĐẠI4 buổi (3 giờ/buổi)21/9/2018Thứ 7-CN
9h-12h
102.000.000
NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH VÀ TÂM LÝ CON NGƯỜI4 buổi (3 giờ/buổi)28/9/2019Thứ 7 và CN
9h-12h, 13h-16h
62.500.000
XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ KPI (PMS)7 buổi (4 giờ/buổi)28/9/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
411.000.000
ỨNG DỤNG EXCEL TRONG NHÂN SỰ4 buổi (4 giờ/buổi)5/10/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
42.500.000
HRBP7 buổi (4 giờ/buổi)12/10/2019Chiều thứ 7 và sáng CN (8h-12h và 13h-17h)411.000.000
CHÍNH SÁCH THU HÚT VÀ KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG4 buổi (3 giờ/buổi)19/10/2019Thứ 7 và CN
9h-12h, 13h-16h
43.000.000
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TOÀN DIỆN (C&B NÂNG CAO7 buổi (4 giờ/buổi)26/10/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
611.000.000
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN VÀ KỸ NĂNG DẪN GIẢNG NỘI BỘ4 buổi (3 giờ/buổi)26/10/2019Thứ 7-CN
8h-12h và 13h-17h
63.000.000
ENGLISH FOR HR10 buổi (2 giờ/buổi)4/11/2019Thứ 246
19h-21h
64.000.000
QUẢN LÝ NGƯỜI LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI4 buổi (3 giờ/buổi)16/11/2019Thứ 7 và CN
9h-12h và 13h-16h
62.500.000
KHỞI NGHIỆP TRONG KINH DOANH ONLINE VÀ OFFLINE8 buổi (4 giờ/buổi)23/11/2019Thứ 7-CN
8h-12h và 13h-17h
106.000.000

 

Các khóa học liên quan

  • Quản lý người lao động nước ngoài
  • Ứng dụng excel trong nhân sự
  • Xử lý thôi việc và tranh chấp lao động
  • Luật lao động và bảo hiểm
  • Quản lý nhân viên dành cho cấp quản lý không chuyên
  • Xây dựng quy trình làm việc theo ISO
  • Hoạch định nguồn nhân lực
  • Hệ thống quản lý hiệu quả làm việc

Liên hệ

Địa chỉ:

19A7 Tiền Giang, P.2 Q.Tân Bình, lầu 1 (đối diện Superbowl)

Email: training.vnhurs2017@gmail.com

Hotline: 091.103.8727

                 091.103.8728

Fanpage: vnhursgroup

 

 
Loading...

This is the bottom slider area. You can edit this text and also insert any element here. This is a good place if you want to put an opt-in form or a scarcity countdown.