Quản trị nhân sự tổng quan

Trong thời đại công nghệ, việc quản lý nguồn nhân lực tại một doanh nghiệp đang được thay thế dần bằng công nghệ và các phương tiện hỗ trợ khác. Tuy nhiên, ở đâu đó trong nội bộ tổ chức, phòng ban nhân sự vẫn đóng một vai trò quan trọng và góp phần không ít để duy trì và phát triển nguồn lực theo hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và quan trọng hơn hết là tại các doanh nghiệp đang cải tiến bộ máy do thay đổi chiến lược kinh doanh phù hợp với thị trường. Vậy thì, lúc đó vai trò của người làm quản lý nhân sự là làm những chức năng gì, nhiệm vụ và quyền hạn của họ là gì sẽ được tìm hiểu tại học phần này

Chương trình đào tạo

Học phầnThời lượng (giờ)
Tổng quan về quản trị nhân sự hiện đại1
Phân tích công việc2
Pháp lý liên quan đến lao động3
Chính sách thu hút và kỹ năng tuyển dụng3
Nhận diện tính cách con người qua nhiều phương pháp1
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực2
Quản trị chính sách lương và đãi ngộ toàn diện3
Thi cuối học phần3
Tổng cộng18

1. Tìm hiểu mô hình quản trị nhân sự hiện đại

Mục đích của chuyên đề này giúp cho học viên hiểu một cách rõ ràng về vai trò cũng như là nhiệm vụ của 1 người làm Quản trị nhân sự tại doanh nghiệp cũng như các quan điểm về vai trò quản trị nhân sự và nghề nhân sự trong thời đại công nghệ mới.

2.  Phân tích và đánh giá công việc

Mục đích của học phần này giúp cho học viên có kiến thức trong việc xây dựng bảng phân tích và đánh giá công việc của nhân viên, từ đó có thể xây dựng hoặc thiết kế bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Đây là phần cốt lõi trong việc tính lương, cũng như xây dựng định biên lao động.

3. Pháp lý liên quan đến lao động

Học phần này học viên sẽ được hướng dẫn các quy định pháp lý liên quan đến lao động như luật lao động, luật việc làm, luật bảo hiểm, luật thuế thu nhập cá nhân, phúc lợi... Và các chính sách nhân sự đăng ký với sở, phòng lao động như thỏa ước lao động tập thể, hợp đồng lao động, nội quy, công đoàn... Cùng với việc giải quyết các tình huống thực tế giúp cho học viên có thể hiểu rõ những khúc mắc trong các bộ luật. Rất nhiều quy định pháp lý liên quan đến lao động buộc học viên phải nhớ hết, tuy nhiên giảng viên sẽ thống kê và ghi chú lại giúp học viên dễ dàng nắm vững và nhớ rõ. Sau khi học xong chuyên đề này, học viên sẽ có bài kiểm tra ngắn giúp hệ thống lại kiến thức đã học.

4.  Quản trị chính sách thu hút và quy trình tuyển dụng

Mục đích của chuyên đề này là giúp các học viên có cách nhìn tổng quan về các bước trong quy trình tuyển dụng cũng như phân loại tình huống tuyển dụng phù hợp với doanh nghiệp. Từ đó xây dựng kế hoạch tuyển dụng cũng như ngân sách phù hợp.

5.  Nhận diện tính cách con người qua nhiều phương pháp

Thông qua khóa học chuyên đề này, học viên có thể hình dung ra một số phương pháp có thể áp dụng trong việc đánh giá tính cách ứng viên, nắm bắt tâm lý ứng viên trong quá trình tuyển dụng để từ đó có thể hiểu rõ về ứng viên và đánh giá họ một cách chuẩn xác hơn

6. Đào tạo và phát triển nguồn lực

Học viên sẽ được tìm hiểu quy trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, và kiến thức tổng quát về việc xây dựng tiêu chuẩn đánh giá nhân viên, từ đó xây dựng nên chương trình đào tạo giúp tăng năng lực làm việc của nhân viên theo thời gian.

7.  Quản trị chính sách lương và đãi ngộ toàn diện

Rất nhiều mô hình trả lương được trình bày trong học phần này, và học viên sẽ tìm hiểu cách nhận biết mức lương phù hợp với từng vị trí công việc từ đó có thể quản lý được ngân sách chi phí lương và đãi ngộ toàn diện của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp quản lý được chi phí nhân sự và thu hút được nhân tài.

 

8. Thi cuối khóa

Bài kiểm tra cuối khóa bao gồm các câu trắc nghiệm và bài tập tinh huống tự luận giúp học viên củng cố được những gì đã học và từ đó có thể đút kết được các kiến thức bổ ích, đủ sức vào các môn nghiệp vụ do VNHURS tổ chức. Sau khi hoàn thành bài kiểm tra, sẽ được VNHURS cấp giấy chứng nhận có giá trị thực tiễn cao tại các doanh nghiệp.



LỊCH KHAI GIẢNG

KHÓA HỌCTHỜI LƯỢNG (BUỔI)KHAI GIẢNGLỊCH HỌCTÌNH TRẠNG CHỖHỌC PHÍ
QUẢN TRỊ CHÍNH SÁCH LƯƠNG7 buổi (3 giờ/buổi)7/9/2019Thứ 7-CN
9h-12h và 13h-16h
Full7.250.000
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỔNG QUAN THEO MÔ HÌNH HIỆN ĐẠI4 buổi (3 giờ/buổi)21/9/2018Thứ 7-CN
9h-12h
102.000.000
NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH VÀ TÂM LÝ CON NGƯỜI4 buổi (3 giờ/buổi)28/9/2019Thứ 7 và CN
9h-12h, 13h-16h
62.500.000
XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ KPI (PMS)7 buổi (4 giờ/buổi)28/9/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
411.000.000
ỨNG DỤNG EXCEL TRONG NHÂN SỰ4 buổi (4 giờ/buổi)5/10/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
42.500.000
HRBP7 buổi (4 giờ/buổi)12/10/2019Chiều thứ 7 và sáng CN (8h-12h và 13h-17h)411.000.000
CHÍNH SÁCH THU HÚT VÀ KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG4 buổi (3 giờ/buổi)19/10/2019Thứ 7 và CN
9h-12h, 13h-16h
43.000.000
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TOÀN DIỆN (C&B NÂNG CAO7 buổi (4 giờ/buổi)26/10/2019Thứ 7 và CN
8h-12h, 13h-17h
611.000.000
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN VÀ KỸ NĂNG DẪN GIẢNG NỘI BỘ4 buổi (3 giờ/buổi)26/10/2019Thứ 7-CN
8h-12h và 13h-17h
63.000.000
ENGLISH FOR HR10 buổi (2 giờ/buổi)4/11/2019Thứ 246
19h-21h
64.000.000
QUẢN LÝ NGƯỜI LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI4 buổi (3 giờ/buổi)16/11/2019Thứ 7 và CN
9h-12h và 13h-16h
62.500.000
KHỞI NGHIỆP TRONG KINH DOANH ONLINE VÀ OFFLINE8 buổi (4 giờ/buổi)23/11/2019Thứ 7-CN
8h-12h và 13h-17h
106.000.000

 

Các khóa học liên quan

  • Quản lý người lao động nước ngoài
  • Ứng dụng excel trong nhân sự
  • Xử lý thôi việc và tranh chấp lao động
  • Luật lao động và bảo hiểm
  • Quản lý nhân viên dành cho cấp quản lý không chuyên
  • Xây dựng quy trình làm việc theo ISO
  • Hoạch định nguồn nhân lực
  • Hệ thống quản lý hiệu quả làm việc

Liên hệ

Địa chỉ:

19A7 Tiền Giang, P.2 Q.Tân Bình, lầu 1 (đối diện Superbowl)

Email: training.vnhurs2017@gmail.com

Hotline: 091.103.8727

                 091.103.8728

Fanpage: vnhursgroup

 

 
Loading...

This is the bottom slider area. You can edit this text and also insert any element here. This is a good place if you want to put an opt-in form or a scarcity countdown.